Суббота, 20.04.2024, 06:45 | Приветствую Вас Гость | Регистрация | Вход | RSS

Документы



Главная » Файлы » Проекты

Модели существования и перспективы для ОМС
[ Смотреть оригинал документа (26.5 Kb) ] 29.09.2011, 17:24
На очередном заседании ОМС, которое состоялось 20 сентября, Шатиловым Ю.И. был представлен документ под рабочим названием "Различные модели существования общественной (некоммерческой) организации и перспективы для ОМС".

Предлагаю членам ОМС обсудить данный документ в открытом формате.

Различные модели существования общественной (некоммерческой) организации и перспективы для ОМС

Модель 1. «Клуб» (постоянное объединение людей со сходными творческими, научными, познавательными, рекреационными, образовательными интересами; чаще неформализованное; деятельность направлена преимущественно на членов Клуба; обычно нуждается в постоянном комфортном месте сборов)
  • Вариант – творческий коллектив.
  • Примеры из омской практики – «Ассоциация рекламного искусства», «Клуб любителей кошек», «Скутер-клуб», клубы владельцев определенной марки машин.
Модель 2. «Площадка» (небольшая группа, инициирующая различные дискуссии, публичные выступления и обсуждения актуальных тем, обмен мнениями и пр.; неформализованный статус; непостоянное участие; обычно отсутствуют единые позиции, собственные цели и задачи)Модель 3. «Оргкомитет» (небольшая менеджерская группа, организующая различные массовые мероприятия профессионального, социального, образовательного и т.п. характера в коммерческих или некоммерческих целях)
  • Вариант – продюсерский центр.
  • Пример из омской практики – «Ассоциация любительского игрового кино».
Модель 4. «Механизм влияния» (формирует рынок, влияет на принятие профессиональных стандартов, норм и правил; участвует прямо или косвенно в нормотворческой и законотворческой деятельности; посредством конкурсов и рейтингов определяет лучших и худших участников рынка)
  • Вариант – «цеховое объединение».
  • Примеры из омской практики – «Союз риэлторов», «Профессиональные риэлторы», «Ассоциация парикмахерского искусства».
Модель 5. «Сервисная организация» (оказывает услуги, помогает, защищает (в т.ч. - в суде), учит, консультирует; создаёт льготные условия)
  • Вариант – оказание различных платных услуг.
  • Примеры из омской практики – «Ассоциация развития малого и среднего предпринимательства», «Ремесленная палата».
Модель 6. «Совет старейшин» (группа авторитетных персон с непререкаемым моральным и/или профессиональным авторитетом)
  • Вариант – «политическое объединение (партия)».
  • Пример из омской практики – «Союз архитекторов (омское отделение).
© Юрий Шатилов, 2011
Категория: Проекты | Добавил: Mary | Теги: Шатилов, развитие, ОМС, проекты
Просмотров: 4931 | Загрузок: 219 | Комментарии: 5 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 5
avatar
0
2 Mary • 07:38, 03.10.2011
Близится очередное заседание Совета ОМС, а информация о моделях ОМС на сайте так и не появилась.
Я решила, что члены ОМС должны как можно быстрее ознакомиться с данным документом.

src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js">
avatar